{"id":130401,"date":"2026-06-29T06:00:01","date_gmt":"2026-06-29T04:00:01","guid":{"rendered":"https:\/\/asuncionactual.com\/index.php\/2026\/06\/29\/ips-incorporo-casi-10-000-funcionarios-pero-el-debate-sigue-en-la-calidad-del-servicio\/"},"modified":"2026-06-29T06:00:01","modified_gmt":"2026-06-29T04:00:01","slug":"ips-incorporo-casi-10-000-funcionarios-pero-el-debate-sigue-en-la-calidad-del-servicio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/asuncionactual.com\/index.php\/2026\/06\/29\/ips-incorporo-casi-10-000-funcionarios-pero-el-debate-sigue-en-la-calidad-del-servicio\/","title":{"rendered":"IPS incorpor\u00f3 casi 10.000 funcionarios, pero el debate sigue en la calidad del servicio"},"content":{"rendered":"<p>El periodo de mayor expansi\u00f3n se concentr\u00f3 entre 2019 y 2021. En 2019, la previsional contaba con 18.573 funcionarios; para 2021, la dotaci\u00f3n hab\u00eda subido a 24.996 personas. Es decir, en apenas dos a\u00f1os se incorporaron 6.423 funcionarios, un aumento de 34,6%. Este salto explica buena parte del cambio estructural observado en la serie. En 2020, el crecimiento del personal fue de 16,1%, mientras que en 2021 volvi\u00f3 a registrar una variaci\u00f3n elevada, de 15,9%. Estos dos a\u00f1os marcaron un antes y un despu\u00e9s en la dimensi\u00f3n operativa del instituto en un escenario de crisis sanitaria producto de la pandemia. <\/p>\n<p>En t\u00e9rminos presupuestarios, la misma etapa tambi\u00e9n mostr\u00f3 incrementos importantes. El monto presupuestado pas\u00f3 de G. 1,76 billones en 2019 a G. 1,99 billones en 2020 y luego a G. 2,14 billones en 2021. Las variaciones fueron de 12,6% y 7,9%, respectivamente. Esto revela que la ampliaci\u00f3n del personal tuvo un impacto directo sobre el gasto, aunque el presupuesto no creci\u00f3 al mismo ritmo que la cantidad de funcionarios en esos a\u00f1os. Esa diferencia puede reflejar cambios en la composici\u00f3n contractual, escalas salariales, antig\u00fcedad o distribuci\u00f3n interna de cargos. <\/p>\n<p>A partir de 2022, la din\u00e1mica cambi\u00f3. El total de funcionarios alcanz\u00f3 26.173 en ese a\u00f1o, pero luego baj\u00f3 a 25.575 en 2023, con una reducci\u00f3n de 2,3%. En 2024, 2025 y 2026, la dotaci\u00f3n pr\u00e1cticamente se mantuvo estable, con variaciones de 0,2%, 0,0% y 0,6%, respectivamente. Sin embargo, el presupuesto sigui\u00f3 aumentando: pas\u00f3 de G. 2,20 billones en 2022 a G. 2,45 billones en 2026. <\/p>\n<p><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.abc.com.py\/resizer\/ffQWiLPRm-sr96B2FVrmqytypw0=\/cloudfront-us-east-1.images.arcpublishing.com\/abccolor\/5LTHAHVZR5BVNC2BZAQRKJOBLI.jpg\" alt=\"Evoluci\u00f3n de la estructura del personal - IPS\" height=\"1323\" width=\"2398\" \/><\/p>\n<p>El punto es central desde una mirada econ\u00f3mica. El gasto en personal es uno de los componentes m\u00e1s r\u00edgidos dentro de cualquier instituci\u00f3n p\u00fablica o previsional. Una vez que se incorpora personal, el margen para ajustar el presupuesto se reduce, porque las remuneraciones, beneficios, cargas sociales y compromisos laborales pasan a formar parte del gasto permanente. Por eso, el problema no se limita al n\u00famero de funcionarios, sino a la capacidad de financiar esa estructura sin comprometer otras \u00e1reas sensibles del IPS. <\/p>\n<p>La composici\u00f3n del personal tambi\u00e9n permite matizar el an\u00e1lisis. Alrededor del 80% corresponde a personal de blanco, directamente vinculado con la prestaci\u00f3n de servicios de salud, mientras que el 20% restante pertenece al \u00e1rea administrativa. La distribuci\u00f3n muestra que la mayor parte de la estructura est\u00e1 asociada a la atenci\u00f3n sanitaria, lo que resulta consistente con la naturaleza del Instituto de Previsi\u00f3n Social. No obstante, el peso administrativo no deja de ser relevante y obliga a evaluar si la organizaci\u00f3n interna acompa\u00f1a de manera eficiente las necesidades asistenciales. <\/p>\n<p>La lectura cr\u00edtica debe centrarse en la relaci\u00f3n entre gasto, personal y calidad del servicio. Un aumento de funcionarios podr\u00eda justificarse si se traduce en menor tiempo de espera, mayor cobertura m\u00e9dica, m\u00e1s turnos disponibles, mejor provisi\u00f3n de medicamentos y atenci\u00f3n m\u00e1s oportuna para los asegurados, expansi\u00f3n de la estructura que evidentemente no genera mejoras visibles. <\/p>\n<p>Por tanto y a modo de remarcar, el desaf\u00edo del IPS ya no parece estar solamente en cu\u00e1ntos funcionarios tiene, sino en c\u00f3mo administra esa estructura, c\u00f3mo mide su productividad y c\u00f3mo asegura que el mayor gasto se traduzca en mejores servicios para los asegurados. <\/p>\n<p><b>*Este material fue elaborado por MF Econom\u00eda e Inversiones. <\/b><\/p>\n<p>\u00a0El periodo de mayor expansi\u00f3n se concentr\u00f3 entre 2019 y 2021. En 2019, la previsional contaba con 18.573 funcionarios; para 2021, la dotaci\u00f3n hab\u00eda subido a 24.996 personas. Es decir, en apenas dos a\u00f1os se incorporaron 6.423 funcionarios, un aumento de 34,6%. Este salto explica buena parte del cambio estructural observado en la serie. En 2020, el crecimiento del personal fue de 16,1%, mientras que en 2021 volvi\u00f3 a registrar una variaci\u00f3n elevada, de 15,9%. Estos dos a\u00f1os marcaron un antes y un despu\u00e9s en la dimensi\u00f3n operativa del instituto en un escenario de crisis sanitaria producto de la pandemia. En t\u00e9rminos presupuestarios, la misma etapa tambi\u00e9n mostr\u00f3 incrementos importantes. El monto presupuestado pas\u00f3 de G. 1,76 billones en 2019 a G. 1,99 billones en 2020 y luego a G. 2,14 billones en 2021. Las variaciones fueron de 12,6% y 7,9%, respectivamente. Esto revela que la ampliaci\u00f3n del personal tuvo un impacto directo sobre el gasto, aunque el presupuesto no creci\u00f3 al mismo ritmo que la cantidad de funcionarios en esos a\u00f1os. Esa diferencia puede reflejar cambios en la composici\u00f3n contractual, escalas salariales, antig\u00fcedad o distribuci\u00f3n interna de cargos. A partir de 2022, la din\u00e1mica cambi\u00f3. El total de funcionarios alcanz\u00f3 26.173 en ese a\u00f1o, pero luego baj\u00f3 a 25.575 en 2023, con una reducci\u00f3n de 2,3%. En 2024, 2025 y 2026, la dotaci\u00f3n pr\u00e1cticamente se mantuvo estable, con variaciones de 0,2%, 0,0% y 0,6%, respectivamente. Sin embargo, el presupuesto sigui\u00f3 aumentando: pas\u00f3 de G. 2,20 billones en 2022 a G. 2,45 billones en 2026. El punto es central desde una mirada econ\u00f3mica. El gasto en personal es uno de los componentes m\u00e1s r\u00edgidos dentro de cualquier instituci\u00f3n p\u00fablica o previsional. Una vez que se incorpora personal, el margen para ajustar el presupuesto se reduce, porque las remuneraciones, beneficios, cargas sociales y compromisos laborales pasan a formar parte del gasto permanente. Por eso, el problema no se limita al n\u00famero de funcionarios, sino a la capacidad de financiar esa estructura sin comprometer otras \u00e1reas sensibles del IPS. La composici\u00f3n del personal tambi\u00e9n permite matizar el an\u00e1lisis. Alrededor del 80% corresponde a personal de blanco, directamente vinculado con la prestaci\u00f3n de servicios de salud, mientras que el 20% restante pertenece al \u00e1rea administrativa. La distribuci\u00f3n muestra que la mayor parte de la estructura est\u00e1 asociada a la atenci\u00f3n sanitaria, lo que resulta consistente con la naturaleza del Instituto de Previsi\u00f3n Social. No obstante, el peso administrativo no deja de ser relevante y obliga a evaluar si la organizaci\u00f3n interna acompa\u00f1a de manera eficiente las necesidades asistenciales. La lectura cr\u00edtica debe centrarse en la relaci\u00f3n entre gasto, personal y calidad del servicio. Un aumento de funcionarios podr\u00eda justificarse si se traduce en menor tiempo de espera, mayor cobertura m\u00e9dica, m\u00e1s turnos disponibles, mejor provisi\u00f3n de medicamentos y atenci\u00f3n m\u00e1s oportuna para los asegurados, expansi\u00f3n de la estructura que evidentemente no genera mejoras visibles. Por tanto y a modo de remarcar, el desaf\u00edo del IPS ya no parece estar solamente en cu\u00e1ntos funcionarios tiene, sino en c\u00f3mo administra esa estructura, c\u00f3mo mide su productividad y c\u00f3mo asegura que el mayor gasto se traduzca en mejores servicios para los asegurados. *Este material fue elaborado por MF Econom\u00eda e Inversiones.\u00a0\u00a0<\/p>\n<header class=\"\">\n<section class=\"trending-topics\">\n<div class=\"container\">\n<div class=\"section-content\">\n<div class=\"trending-topics-list w-100\">\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/www.abc.com.py\/mundialxabc\/\" class=\"article-title\">MundialXABC<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.abc.com.py\/empleos\/\" class=\"article-title\">ABC EMPLEOS<\/a><\/li>\n<li><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n<section class=\"main-content\">\n<div class=\"article-wrapper\">\n<div class=\"article-container\">\n<div>\n<div class=\"article-heading\">\n<div class=\"article-top-heading\">\n<p><a href=\"https:\/\/www.abc.com.py\/economia\/\">Econom\u00eda<\/a><\/p>\n<p>29 de junio de 2026 a la &#8211; 01:00<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"article-main-media\">\n<div class=\"slider-article-main-media\">\n<div class=\"slide\">\n<figure><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.abc.com.py\/resizer\/v2\/I7A55D5ZKRHKFN3DMPO5YZGGXM.jpg?auth=dffec318e1a7b18c74e6cd85d7de84d9c57e595c124b56e00522952076085649&amp;width=400&amp;smart=true\" alt=\"Manifestaci\u00f3n de  empleados del IPS. En 2019 el organismo ten\u00eda 18.573 funcionarios y en 2021 subi\u00f3 a 24.996, muchos \u201ccomisionados\u201d entre ellos.\" width=\"770\" height=\"495\" \/><figcaption class=\"noreadme-audima\">Manifestaci\u00f3n de  empleados del IPS. En 2019 el organismo ten\u00eda 18.573 funcionarios y en 2021 subi\u00f3 a 24.996, muchos \u201ccomisionados\u201d entre ellos.ARCENIO ACU\u00d1A<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"article-heading\">\n<h2>Los datos del Instituto de Previsi\u00f3n Social (IPS) muestran una transformaci\u00f3n relevante en la estructura de personal durante la \u00faltima d\u00e9cada. Entre 2016 y 2026, el total de funcionarios pas\u00f3 de 16.036 a 25.784, lo que representa un incremento acumulado de 60,8%. En paralelo, el monto presupuestado aument\u00f3 de G. 1,46 billones a G. 2,45 billones, con una expansi\u00f3n de 67,6%. La evoluci\u00f3n confirma que el crecimiento de la plantilla estuvo acompa\u00f1ado por una presi\u00f3n presupuestaria sostenida, incluso en los a\u00f1os en que la cantidad de funcionarios dej\u00f3 de crecer con fuerza.    <\/h2>\n<div class=\"article-heading-bottom clearfix\">\n<div class=\"article-meta\">\n<p>Por ABC Color<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"article-content\">\n<article>\n<p>El periodo de mayor expansi\u00f3n se concentr\u00f3 entre 2019 y 2021. En 2019, la previsional contaba con 18.573 funcionarios; para 2021, la dotaci\u00f3n hab\u00eda subido a 24.996 personas. Es decir, en apenas dos a\u00f1os se incorporaron 6.423 funcionarios, un aumento de 34,6%. Este salto explica buena parte del cambio estructural observado en la serie. En 2020, el crecimiento del personal fue de 16,1%, mientras que en 2021 volvi\u00f3 a registrar una variaci\u00f3n elevada, de 15,9%. Estos dos a\u00f1os marcaron un antes y un despu\u00e9s en la dimensi\u00f3n operativa del instituto en un escenario de crisis sanitaria producto de la pandemia. <\/p>\n<p>En t\u00e9rminos presupuestarios, la misma etapa tambi\u00e9n mostr\u00f3 incrementos importantes. El monto presupuestado pas\u00f3 de G. 1,76 billones en 2019 a G. 1,99 billones en 2020 y luego a G. 2,14 billones en 2021. Las variaciones fueron de 12,6% y 7,9%, respectivamente. Esto revela que la ampliaci\u00f3n del personal tuvo un impacto directo sobre el gasto, aunque el presupuesto no creci\u00f3 al mismo ritmo que la cantidad de funcionarios en esos a\u00f1os. Esa diferencia puede reflejar cambios en la composici\u00f3n contractual, escalas salariales, antig\u00fcedad o distribuci\u00f3n interna de cargos. <\/p>\n<p>A partir de 2022, la din\u00e1mica cambi\u00f3. El total de funcionarios alcanz\u00f3 26.173 en ese a\u00f1o, pero luego baj\u00f3 a 25.575 en 2023, con una reducci\u00f3n de 2,3%. En 2024, 2025 y 2026, la dotaci\u00f3n pr\u00e1cticamente se mantuvo estable, con variaciones de 0,2%, 0,0% y 0,6%, respectivamente. Sin embargo, el presupuesto sigui\u00f3 aumentando: pas\u00f3 de G. 2,20 billones en 2022 a G. 2,45 billones en 2026. <\/p>\n<figure><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.abc.com.py\/resizer\/v2\/5LTHAHVZR5BVNC2BZAQRKJOBLI.jpg?auth=255f9a31a37b98fa72c3d23393b1566f4e5287446780ab9e03141b283727f8fa&amp;width=770&amp;smart=true\" alt=\"Evoluci\u00f3n de la estructura del personal - IPS\" class=\"article-main-picture\" width=\"770\" height=\"495\" \/><figcaption>Evoluci\u00f3n de la estructura del personal &#8211; IPS<\/figcaption><\/figure>\n<p>El punto es central desde una mirada econ\u00f3mica. El gasto en personal es uno de los componentes m\u00e1s r\u00edgidos dentro de cualquier instituci\u00f3n p\u00fablica o previsional. Una vez que se incorpora personal, el margen para ajustar el presupuesto se reduce, porque las remuneraciones, beneficios, cargas sociales y compromisos laborales pasan a formar parte del gasto permanente. Por eso, el problema no se limita al n\u00famero de funcionarios, sino a la capacidad de financiar esa estructura sin comprometer otras \u00e1reas sensibles del IPS. <\/p>\n<p>La composici\u00f3n del personal tambi\u00e9n permite matizar el an\u00e1lisis. Alrededor del 80% corresponde a personal de blanco, directamente vinculado con la prestaci\u00f3n de servicios de salud, mientras que el 20% restante pertenece al \u00e1rea administrativa. La distribuci\u00f3n muestra que la mayor parte de la estructura est\u00e1 asociada a la atenci\u00f3n sanitaria, lo que resulta consistente con la naturaleza del Instituto de Previsi\u00f3n Social. No obstante, el peso administrativo no deja de ser relevante y obliga a evaluar si la organizaci\u00f3n interna acompa\u00f1a de manera eficiente las necesidades asistenciales. <\/p>\n<p class=\"whatsapp-button-container\"><a href=\"https:\/\/whatsapp.com\/channel\/0029VaCI7p3KgsNxDKjlyd0P\" class=\"wa-channel-btn\" target=\"_blank\">Unite al canal de ABC en WhatsApp<\/a><\/p>\n<p>La lectura cr\u00edtica debe centrarse en la relaci\u00f3n entre gasto, personal y calidad del servicio. Un aumento de funcionarios podr\u00eda justificarse si se traduce en menor tiempo de espera, mayor cobertura m\u00e9dica, m\u00e1s turnos disponibles, mejor provisi\u00f3n de medicamentos y atenci\u00f3n m\u00e1s oportuna para los asegurados, expansi\u00f3n de la estructura que evidentemente no genera mejoras visibles. <\/p>\n<p>Por tanto y a modo de remarcar, el desaf\u00edo del IPS ya no parece estar solamente en cu\u00e1ntos funcionarios tiene, sino en c\u00f3mo administra esa estructura, c\u00f3mo mide su productividad y c\u00f3mo asegura que el mayor gasto se traduzca en mejores servicios para los asegurados. <\/p>\n<p><b>*Este material fue elaborado por MF Econom\u00eda e Inversiones. <\/b><\/p>\n<\/article>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n<\/header>\n<p>\u00a0RSS Nacionales en ABC Color<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El periodo de mayor expansi\u00f3n se concentr\u00f3 entre 2019 y 2021. 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