El informe del interventor Carlos Pereira sobre el estado de la Municipalidad de Asunción en la gestión de Oscar “Nenecho” Rodríguez (ANR, HC) evidenció todo tipo de hechos de corrupción y el descontrol sobre más de 9.000 funcionarios. A todo esto le sumó urgentes necesidades y recomendaciones para los próximos intendentes.
No conozco que acciones han tomado de las recomendaciones y sugerencias realizadas
Carlos Pereira, exinterventor de la Municipalidad de Asunción.
En estas recomendaciones, el documento apunta a grandes rasgos, a cambiar el paradigma de la ineficiente y descontrolada institución y puntualmente urgía una reorganización administrativa.
Intervención en Asunción: hay 9.119 funcionarios y no se sabe a qué hora trabajan todos
Así también, hablaba de racionalizar el gasto público, decenas de auditorías, más de 10 proyectos de ley sobre la carga jubilatoria; reformar el departamento jurídico ante una posible mafia entre abogados y jueces; reforzar el catastro y contratar más personal en esta cartera.
Este es el informe completo sobre la intervención a la Municipalidad de Asunción
En el área de “Control interno”, las recomendaciones fueron extensas. Otro punto importante fue reducir las direcciones y dependencias totalmente innecesarias y aplicar tecnología en las gestiones.
En otras observaciones, hablaba de reducir el gasto, aumentar las recaudaciones y prohibir el uso de fondos de bonos para gastos corrientes.
Interrogado al respecto, el propio Pereira dijo a ABC Color desconocer si se habían aplicado o no sus recomendaciones.
A continuación se ofrece un resumen de las recomendaciones:
Las principales recomendaciones del interventor de la Municipalidad de Asunción
Realizar una reestructuración administrativa integral
- Rediseñar la estructura organizacional.
- Reducir la burocracia y racionalizar el aparato municipal.
- Adecuar la cantidad de direcciones y dependencias a las necesidades reales.
- Establecer criterios de eficiencia y sostenibilidad financiera.
Recuperar el equilibrio financiero
- Elaborar un plan de saneamiento de las finanzas municipales.
- Ajustar el gasto a la capacidad real de recaudación.
- Evitar seguir incrementando el déficit operativo.
- Priorizar el cumplimiento de las obligaciones legales y financieras.
Prohibir el uso de fondos de bonos para gastos corrientes
- Respetar estrictamente el destino legal de los recursos provenientes del endeudamiento.
- Separar claramente los fondos destinados a obras públicas.
- Garantizar la trazabilidad de cada recurso obtenido mediante bonos.
Eliminar las debilidades del sistema de Cuenta Única Municipal
- Implementar mecanismos que permitan identificar el origen y destino de cada fondo.
- Evitar la mezcla indiscriminada de recursos con distintas finalidades.
- Fortalecer los controles financieros internos.
Modernizar la administración municipal
- Ejecutar un plan estratégico de innovación tecnológica.
- Digitalizar procesos administrativos.
- Automatizar procedimientos para reducir errores y discrecionalidad.
- Mejorar los servicios ofrecidos a la ciudadanía.
Fortalecer el control interno
- Mejorar los sistemas de auditoría permanente.
- Reforzar los mecanismos de evaluación y seguimiento.
- Corregir especialmente las falencias detectadas en:
- Recursos Humanos.
- Informática.
- Catastro.
- Obras Particulares.
- Mercado 4.
- Mercado de Abasto.
- Terminal de Ómnibus.
Actualizar la normativa administrativa
- Revisar ordenanzas y reglamentos que facilitaron los problemas detectados.
- Establecer reglas claras para la gestión financiera y presupuestaria.
- Adecuar la normativa a principios modernos de administración pública.
Mejorar la planificación financiera
- Elaborar presupuestos más realistas.
- Vincular el gasto a la disponibilidad efectiva de recursos.
- Evitar comprometer obras sin respaldo financiero suficiente.
Fortalecer la transparencia y la rendición de cuentas
- Mejorar la publicación de información financiera.
- Implementar mecanismos permanentes de control ciudadano.
- Recuperar la confianza pública mediante una gestión abierta y verificable.
Profesionalizar la gestión pública
- Basar la administración en criterios técnicos.
- Fortalecer la capacitación del personal.
- Impulsar una cultura institucional centrada en la legalidad, la responsabilidad fiscal y la eficiencia.
Nada fue aplicado y cartistas mienten afirma el concejal Blasco
Para el concejal opositor Humberto Blasco (PLRA), el intendente interino Luis Bello (ANR, HC) no aplicó ninguna de las recomendaciones. Señaló que aunque los referentes del oficialismo dicen en la Junta que se cumplió “puntillosamente” con todo, hasta la fecha la Intendencia se niega a remitir un informe por escrito sobre su cumplimiento.
“Jamás tuvimos respuestas”, dijo Blasco ante sus pedidos de informe sobre la aplicación de las recomendaciones. “Nada de eso se ha cumplido”, agregó.
El edil recordó que el interventor subrayó la necesidad de reducir gastos corrientes, aumentar ingresos a través de una mejor gestión de cobranzas y los recuperos de créditos.
Destacó que entre las recomendaciones figuraba la fiducia de administración con la posibilidad de encargar a varias agencias recuperar dichos créditos. Recalcó que el departamento jurídico de la comuna no puede manejar esto debido al volumen de reclamos.
“Jamás tuvimos respuestas. Nada de eso se ha cumplido”
Humberto Blasco, concejal capitalino por el PLRA.
Los G. 500.000 millones, no se recuperaron
Blasco dijo además que no se ha observado ninguna gestión del recupero del crédito utilizado en gastos corrientes, es decir “Los 500 mil millones”.
¿Y los 500.000 millones? Nenecho gastó casi la mitad del dinero en salarios, confirma interventor
“Muy por el contrario, al derogarse la Cuenta Única, yo había solicitado el reembolso de los fondos desviados a los proyectos de infraestructura para los cuales se habían sacado esos créditos. Tampoco se hizo”, lamentó.
Señaló que el interventor también urgió la reducción de la planilla de funcionarios de más de 9.000. “No se redujo”, aseveró.
Lea el informe completo, en el siguiente documento
Blasco también dijo indignado que ahora la administración de Luis Bello (ANR, HC) dice tener una “recaudación récord” pero dijo que esto ocurre por no pagar las deudas vencidas.
“Si no pagas las deudas que tenes vencidas, vas a tener saldo en tu banco. Pero si tú pagas tus deudas vencidas, esa plata no te va a alcanzar para llegar a fin de año”, aseveró.
El edil advirtió que esos recursos estarían siendo reservados para justamente cubrir los gastos corrientes (salarios y otros).
Asunción: interventor propone “canje” de deuda por funcionarios y sindicato se niega
Finalmente, Blasco prometió insistir ante la Junta Municipal y ante la intendencia que se remita un informe sobre el cumplimiento de las recomendaciones dejadas por Pereira.
El informe del interventor Carlos Pereira sobre el estado de la Municipalidad de Asunción en la gestión de Oscar “Nenecho” Rodríguez (ANR, HC) evidenció todo tipo de hechos de corrupción y el descontrol sobre más de 9.000 funcionarios. A todo esto le sumó urgentes necesidades y recomendaciones para los próximos intendentes. No conozco que acciones han tomado de las recomendaciones y sugerencias realizadasCarlos Pereira, exinterventor de la Municipalidad de Asunción. En estas recomendaciones, el documento apunta a grandes rasgos, a cambiar el paradigma de la ineficiente y descontrolada institución y puntualmente urgía una reorganización administrativa. Intervención en Asunción: hay 9.119 funcionarios y no se sabe a qué hora trabajan todosAsí también, hablaba de racionalizar el gasto público, decenas de auditorías, más de 10 proyectos de ley sobre la carga jubilatoria; reformar el departamento jurídico ante una posible mafia entre abogados y jueces; reforzar el catastro y contratar más personal en esta cartera.Este es el informe completo sobre la intervención a la Municipalidad de AsunciónEn el área de “Control interno”, las recomendaciones fueron extensas. Otro punto importante fue reducir las direcciones y dependencias totalmente innecesarias y aplicar tecnología en las gestiones. En otras observaciones, hablaba de reducir el gasto, aumentar las recaudaciones y prohibir el uso de fondos de bonos para gastos corrientes. Interrogado al respecto, el propio Pereira dijo a ABC Color desconocer si se habían aplicado o no sus recomendaciones. A continuación se ofrece un resumen de las recomendaciones:
Recomendaciones del Interventor – Municipalidad de Asunción
Las principales recomendaciones del interventor de la Municipalidad de Asunción
1
Realizar una reestructuración administrativa integral
Rediseñar la estructura organizacional.
Reducir la burocracia y racionalizar el aparato municipal.
Adecuar la cantidad de direcciones y dependencias a las necesidades reales.
Establecer criterios de eficiencia y sostenibilidad financiera.
2
Recuperar el equilibrio financiero
Elaborar un plan de saneamiento de las finanzas municipales.
Ajustar el gasto a la capacidad real de recaudación.
Evitar seguir incrementando el déficit operativo.
Priorizar el cumplimiento de las obligaciones legales y financieras.
3
Prohibir el uso de fondos de bonos para gastos corrientes
Respetar estrictamente el destino legal de los recursos provenientes del endeudamiento.
Separar claramente los fondos destinados a obras públicas.
Garantizar la trazabilidad de cada recurso obtenido mediante bonos.
4
Eliminar las debilidades del sistema de Cuenta Única Municipal
Implementar mecanismos que permitan identificar el origen y destino de cada fondo.
Evitar la mezcla indiscriminada de recursos con distintas finalidades.
Fortalecer los controles financieros internos.
5
Modernizar la administración municipal
Ejecutar un plan estratégico de innovación tecnológica.
Digitalizar procesos administrativos.
Automatizar procedimientos para reducir errores y discrecionalidad.
Mejorar los servicios ofrecidos a la ciudadanía.
6
Fortalecer el control interno
Mejorar los sistemas de auditoría permanente.
Reforzar los mecanismos de evaluación y seguimiento.
Corregir especialmente las falencias detectadas en:
Recursos Humanos.
Informática.
Catastro.
Obras Particulares.
Mercado 4.
Mercado de Abasto.
Terminal de Ómnibus.
7
Actualizar la normativa administrativa
Revisar ordenanzas y reglamentos que facilitaron los problemas detectados.
Establecer reglas claras para la gestión financiera y presupuestaria.
Adecuar la normativa a principios modernos de administración pública.
8
Mejorar la planificación financiera
Elaborar presupuestos más realistas.
Vincular el gasto a la disponibilidad efectiva de recursos.
Evitar comprometer obras sin respaldo financiero suficiente.
9
Fortalecer la transparencia y la rendición de cuentas
Mejorar la publicación de información financiera.
Implementar mecanismos permanentes de control ciudadano.
Recuperar la confianza pública mediante una gestión abierta y verificable.
10
Profesionalizar la gestión pública
Basar la administración en criterios técnicos.
Fortalecer la capacitación del personal.
Impulsar una cultura institucional centrada en la legalidad, la responsabilidad fiscal y la eficiencia.
Nada fue aplicado y cartistas mienten afirma el concejal BlascoPara el concejal opositor Humberto Blasco (PLRA), el intendente interino Luis Bello (ANR, HC) no aplicó ninguna de las recomendaciones. Señaló que aunque los referentes del oficialismo dicen en la Junta que se cumplió “puntillosamente” con todo, hasta la fecha la Intendencia se niega a remitir un informe por escrito sobre su cumplimiento. “Jamás tuvimos respuestas”, dijo Blasco ante sus pedidos de informe sobre la aplicación de las recomendaciones. “Nada de eso se ha cumplido”, agregó.El edil recordó que el interventor subrayó la necesidad de reducir gastos corrientes, aumentar ingresos a través de una mejor gestión de cobranzas y los recuperos de créditos.Destacó que entre las recomendaciones figuraba la fiducia de administración con la posibilidad de encargar a varias agencias recuperar dichos créditos. Recalcó que el departamento jurídico de la comuna no puede manejar esto debido al volumen de reclamos. “Jamás tuvimos respuestas. Nada de eso se ha cumplido”Humberto Blasco, concejal capitalino por el PLRA. Los G. 500.000 millones, no se recuperaronBlasco dijo además que no se ha observado ninguna gestión del recupero del crédito utilizado en gastos corrientes, es decir “Los 500 mil millones”. ¿Y los 500.000 millones? Nenecho gastó casi la mitad del dinero en salarios, confirma interventor“Muy por el contrario, al derogarse la Cuenta Única, yo había solicitado el reembolso de los fondos desviados a los proyectos de infraestructura para los cuales se habían sacado esos créditos. Tampoco se hizo”, lamentó.Señaló que el interventor también urgió la reducción de la planilla de funcionarios de más de 9.000. “No se redujo”, aseveró. Lea el informe completo, en el siguiente documentoBlasco también dijo indignado que ahora la administración de Luis Bello (ANR, HC) dice tener una “recaudación récord” pero dijo que esto ocurre por no pagar las deudas vencidas. “Si no pagas las deudas que tenes vencidas, vas a tener saldo en tu banco. Pero si tú pagas tus deudas vencidas, esa plata no te va a alcanzar para llegar a fin de año”, aseveró.El edil advirtió que esos recursos estarían siendo reservados para justamente cubrir los gastos corrientes (salarios y otros). Asunción: interventor propone “canje” de deuda por funcionarios y sindicato se niegaFinalmente, Blasco prometió insistir ante la Junta Municipal y ante la intendencia que se remita un informe sobre el cumplimiento de las recomendaciones dejadas por Pereira.
19 de julio de 2026 a la – 07:00
El interventor de la Municipalidad de Asunción, Carlos Pereira, encontró tras la renuncia de Oscar “Nenecho” Rodríguez (ANR, HC) una comuna tomada por la corrupción, un descontrol sobre 9.000 funcionarios y un esquema de desvíos de fondos. El designado dejó numerosas recomendaciones jurídicas, de control interno y de saneamiento financiero, que debía aplicar el interino Luis Bello (ANR, HC).
El informe del interventor Carlos Pereira sobre el estado de la Municipalidad de Asunción en la gestión de Oscar “Nenecho” Rodríguez (ANR, HC) evidenció todo tipo de hechos de corrupción y el descontrol sobre más de 9.000 funcionarios. A todo esto le sumó urgentes necesidades y recomendaciones para los próximos intendentes.
No conozco que acciones han tomado de las recomendaciones y sugerencias realizadas
Carlos Pereira, exinterventor de la Municipalidad de Asunción.
En estas recomendaciones, el documento apunta a grandes rasgos, a cambiar el paradigma de la ineficiente y descontrolada institución y puntualmente urgía una reorganización administrativa.
Lea más: Intervención en Asunción: hay 9.119 funcionarios y no se sabe a qué hora trabajan todos
Así también, hablaba de racionalizar el gasto público, decenas de auditorías, más de 10 proyectos de ley sobre la carga jubilatoria; reformar el departamento jurídico ante una posible mafia entre abogados y jueces; reforzar el catastro y contratar más personal en esta cartera.
Lea más: Este es el informe completo sobre la intervención a la Municipalidad de Asunción
En el área de “Control interno”, las recomendaciones fueron extensas. Otro punto importante fue reducir las direcciones y dependencias totalmente innecesarias y aplicar tecnología en las gestiones.
En otras observaciones, hablaba de reducir el gasto, aumentar las recaudaciones y prohibir el uso de fondos de bonos para gastos corrientes.
Interrogado al respecto, el propio Pereira dijo a ABC Color desconocer si se habían aplicado o no sus recomendaciones.
A continuación se ofrece un resumen de las recomendaciones:
Nada fue aplicado y cartistas mienten afirma el concejal Blasco
Para el concejal opositor Humberto Blasco (PLRA), el intendente interino Luis Bello (ANR, HC) no aplicó ninguna de las recomendaciones. Señaló que aunque los referentes del oficialismo dicen en la Junta que se cumplió “puntillosamente” con todo, hasta la fecha la Intendencia se niega a remitir un informe por escrito sobre su cumplimiento.
“Jamás tuvimos respuestas”, dijo Blasco ante sus pedidos de informe sobre la aplicación de las recomendaciones. “Nada de eso se ha cumplido”, agregó.
El edil recordó que el interventor subrayó la necesidad de reducir gastos corrientes, aumentar ingresos a través de una mejor gestión de cobranzas y los recuperos de créditos.
Destacó que entre las recomendaciones figuraba la fiducia de administración con la posibilidad de encargar a varias agencias recuperar dichos créditos. Recalcó que el departamento jurídico de la comuna no puede manejar esto debido al volumen de reclamos.
“Jamás tuvimos respuestas. Nada de eso se ha cumplido”
Humberto Blasco, concejal capitalino por el PLRA.
Los G. 500.000 millones, no se recuperaron
Blasco dijo además que no se ha observado ninguna gestión del recupero del crédito utilizado en gastos corrientes, es decir “Los 500 mil millones”.
Lea más: ¿Y los 500.000 millones? Nenecho gastó casi la mitad del dinero en salarios, confirma interventor
“Muy por el contrario, al derogarse la Cuenta Única, yo había solicitado el reembolso de los fondos desviados a los proyectos de infraestructura para los cuales se habían sacado esos créditos. Tampoco se hizo”, lamentó.
Señaló que el interventor también urgió la reducción de la planilla de funcionarios de más de 9.000. “No se redujo”, aseveró.
Lea el informe completo, en el siguiente documento
Blasco también dijo indignado que ahora la administración de Luis Bello (ANR, HC) dice tener una “recaudación récord” pero dijo que esto ocurre por no pagar las deudas vencidas.
“Si no pagas las deudas que tenes vencidas, vas a tener saldo en tu banco. Pero si tú pagas tus deudas vencidas, esa plata no te va a alcanzar para llegar a fin de año”, aseveró.
El edil advirtió que esos recursos estarían siendo reservados para justamente cubrir los gastos corrientes (salarios y otros).
Lea más: Asunción: interventor propone “canje” de deuda por funcionarios y sindicato se niega
Finalmente, Blasco prometió insistir ante la Junta Municipal y ante la intendencia que se remita un informe sobre el cumplimiento de las recomendaciones dejadas por Pereira.
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